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规划未来:轻松实现房地产传承

对许多家庭和投资者来说,房地产是最有价值的资产之一——无论是出租房、商业楼宇,还是代代相传的家族住宅。那么当您离世,或不再有能力管理这些房产时,会发生什么?这正是您需要进行房地产传承规划的原因。

为什么需要房地产传承规划?

如果没有规划,可能会导致:

  • 遗产认证(Probate)过程冗长且费用高昂 and unnecessary legal fees
  • 家庭成员之间因继承或管理权发生纠纷 over ownership or responsibilities
  • 租金收入中断或物业管理混乱 or mismanagement
  • 原本可以避免的税务负担 that could have been avoided

常见工具与策略

根据具体情况,传承规划可能包括以下几种法律工具:

可撤销生前信托(Living Trust)

将房产过户至可撤销生前信托可有效避免遗产认证程序,并确保继承过程私密、顺畅。此类信托具有灵活性,可根据人生变化进行修改。

不可撤销信托(Irrevocable Trust)

如果您的目标是实现资产保护、遗产税规划或长期传承控制,那么不可撤销信托可能更为合适。一旦将房产转入该信托:

  • 该资产通常不再计入您的应税遗产;
  • 在满足五年回溯期后,可能不会影响Medicaid资格;
  • 您可以设定明确的继承条件和时间安排。

有限责任公司(LLC)或家庭有限合伙(FLP)

对于商业或多户住宅类房产,设立LLC或合伙企业可实现法律责任隔离、结构化管理以及有序的所有权转移。

死亡转移契约(Transfer-on-Death Affidavit,部分州适用)

一种简便的方式,可在生前指定房产继承人,避免遗产认证程序。

买卖协议(Buy-Sell Agreement)

如果房产是多人共有或属于家族企业,买卖协议可以预设一方离世或退出后的继承或购买条款,确保产权平稳过渡。

趁早规划,避免遗憾

房地产传承规划并非富人的专属权利。即使您仅拥有一处出租房产,提前规划也能为家人节省大量时间、金钱和纠纷风险。建议您与我们--具备房地产与财产/遗产规划经验的律师合作,制定符合您具体需求的计划。

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企业传承规划的第一步 -- 了解企业价值

作为企业主,您需要回答:我的企业值多少钱? 无论您是否打算退休、将企业传承给下一代,还是为未来的机会做准备,了解企业的真实价值都是决策的基础。

为什么了解企业价值如此重要?它能帮助您:

  • 制定所有权交接计划,无论是传给家人、合伙人,还是出售给外部买家;
  • 进行遗产规划和税务安排;
  • 获得合适的保险或融资;
  • 将企业表现与行业标准比较,进行战略调整。

企业价值不仅仅是财务数字

虽然财务数据是估值的核心,但很多非财务因素同样影响企业价值,例如:

  • 管理团队的能力与稳定性;
  • 客户群的多样性与忠诚度;
  • 运营系统的规范性与可复制性;
  • 市场定位及行业竞争优势。

这些“价值驱动因素”有助于提升企业在接班人或投资者眼中的吸引力。识别并优化这些要素需要时间,但是值得的投资。

尽早规划,聪明规划

企业传承不是一次性的事件,而是一个过程。越早开始,选择越多。与我们合作——您的律师和估值专家——可以确保传承计划具有法律效力、税务效率,并符合您的个人目标。

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国际商业纠纷

在美国俄亥俄州北区地方法院审理的国际争议,案件编号 1:20-CV-00601-SO 已得到各方满意的解决。 我们代表原告。

该案始于 2020 年 3 月,当时原告向地区法院提起诉讼。 从那时起,当事方提交了诉状、动议并进行了证据开示。 根据新获得的信息,原告提交了修改后的诉状,彻底改变了案件的面貌。 不久之后,双方得以坐下来讨论解决争端的可能方案。 在法院的协助下,双方最终于2021年12月解决了双方之间的所有问题。

该案件是在 COVID 大流行期间提起诉讼的。 因此,所有听证会都是在虚拟环境中进行的。 原告得到了公正的赔偿,对结果和我们的服务感到满意,因为我们最大限度地维护了客户的权利和利益。

与常规的国内民事诉讼相比,国际商事诉讼面临的挑战要多得多。 它还需要额外的技能和能力。 例如,第一步——流程服务可能是一项艰巨的任务。 在本案中,被告人想方设法避免被送达。 仅这项服务就花了好几个月的时间。 尽管如此,我们还是很擅长,最终为客户取得了不错的成绩。 如果您有国际商业纠纷,请联系我们contact us.

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500 万美元的并购成功

感恩节假期刚过,就完成了一项价值 500 万美元的并购。 最初的过户时间定在 2021 年 11 月 24 日,即感恩节的前一天。结果在2021 年 11 月 26 日过户。

本案中,收购方是一家专门从事国际教育的纳斯达克上市公司。 它收购了俄亥俄州一家专门从事高等教育的私人投资公司70%的所有权。 此次收购分两步完成。 首先是购买 70% 的所有权权益。 然后,在第一次交割后,公司立即认购了 900 股新股作为交易的一部分(认购交割)。 两个交易背靠背。

交易中有一些具有挑战性的问题需要特殊技能。 例如,卖方公司有几类股份和未稀释股份。 此外,卖方公司的股东是非美国人。 最后,卖方公司拥有事实上的子公司,包括一家国际子公司。 所有这些因素都增加了交易的复杂性。

我们代表卖方公司,夜以继日地工作以赶上最后期限。 最终,两次交割均圆满完成。 我们的客户对我们的帮助很满意。 此外,客户通过在 Google 上对我们给予正面评价来进一步认可我们的工作。 

合并和收购 (M&A) 需要高水平的技能,而这些技能并不容易获得。 此类工作可能需要结合商业交易、税务、知识产权甚至移民等法律领域的技能和经验。

我们对这笔交易产生的积极成果和协同效应感到满意。 一个又一个案例表明,我们对客户成功的承诺是真实的,永不褪色。 如果您有并购工作,请联系我们

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俄亥俄州新的就业法案(Employment Law Uniformity Act)对俄亥俄州企业意味着什么?

俄亥俄州州长 Mike Dewine 于年前签署的众议院第352号法案(H.B. 352)将于 2021 年 4 月 15 日生效。该法案也称为《就业法统一法》,对俄亥俄州处理职业歧视索赔的方式将做出重大而全面的改变。该立法旨在改善俄亥俄州的商业环境,并为该州吸引更多投资。

主要变化

减少案件量- H.B. 352 的其中一项措施是:提出歧视索赔的原告将首先前往俄亥俄州民权委员会Ohio Civil Rights Commission,而不是诉诸法庭。这将有助于减轻雇主在法庭上庭和俄亥俄州民权委员会听证所面临的负担。

诉讼时效的修订 – 在通过H.B. 352 之前,雇员有长达 6 年的时间就职业歧视提起民事诉讼,并有 180 天的时间向民权委员会提出申诉。现在,两年的诉讼时效适用于向委员会提起的所有指控和民事诉讼。新法律规定了针对职业歧视提起的民事诉讼的诉讼时效可暂时停止到民权委员会完成调查。两年的诉讼时效将减轻保存记录的负担。如果事件只发生在过去几年内,企业将会提供更多更可靠的证人。他们对事件也将会有更清晰的记忆。

有效辩护 – H.B. 352跟随了联邦Faragher-Ellerth的辩护。根据 Thomson Reuters Practical Law,这是一种对敌意工作环境的有效辩护,如果雇主:没有对原告采取切实的不利雇佣行动;雇主采取合理及谨慎措施来预防和及时纠正骚扰行为及原告不合理地拒绝利用雇主提供的任何预防或纠正机会来避免伤害。例如,不利用反骚扰政策中概述的报告程序来避免伤害。

这对俄亥俄州企业或企业拥有者意味着什么?

如果您是企业的拥有者,请更新您的人力资源部门有关新法律的信息。如果前员工或现任员工指控您歧视,请务必告诉您的 IT 部门或员工保留与诉讼有关的所有通信和电子邮件。此外,请务必聘请经验丰富的律师,例如蒋逸蕾律师事务所。我们​的专业人员在处理劳资纠纷方面具有丰富经验。如果您遇到此类问题,请致电 (440) 835-2271 与我们联系。

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工资案件的成功完成

经过将近四年的诉讼,美国俄亥俄州北区地方法院的一起工资案件最近得到了令我们客户满意的解决。 T. Wang 诉 China Wok 等。 案件编号 3:17-cv-00691 于 2017 年 4 月 3 日提交。本所代理原告王女士。 随后对原投诉进行了修改和补充。 增加了其他当事人作为被告。 蒋逸蕾律师为本案的首席代理人。

案件已进入最后阶段,待定案后开庭审理。 所有发现均已完成,简易动议已提交并由法院裁定。 由于 COVID,试验被推迟了。 意外的延误最终促成了和解。 这对所有相关方来说都是一个好结果,因为不会有上诉。

劳资纠纷是我们处理的领域之一。 如果您有此类问题,请联系我们。

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2020年美国企业估值 – 最近的美国案例

美国劳工部最近在弗吉尼亚州联邦法院胜诉,该案涉及有员工持股计划(ESOP)的公司的估价问题。

美国劳工部的指控是:卖家即出售股东同时也是员工持股计划的受信人 (fiduciary),以及受雇代表ESOP作为独立受信人的银行都违反了其信托义务,使得这些计划在收购时多付了收购股票的价格。

联邦法院针对此案发布了冗长的裁决及分析(100多页),该裁决涉及多个常见的估值问题,例如标准化调整(normalization adjustments),折扣(discounting),资本化率(capitalization rates) 和用于资本化的适当追溯期(proper look-back periods for the purposes of capitalization)。 例如,法院认为

  • 结论非常接近ESOP律师和顾问们在交易开始时所建议的价值;
  • 估值是基于买方在交易之后的完全控制,但事实上卖方/所有者及其妻子仍然是买方三个ESOP共同受托人中的两个,并占据了公司董事席位三个中的两个;
  • 相对于他之前对公司所做的评估,几乎所有评估师的假设(包括资本化率capitalization rate)都发生了很大的波动,并且都朝着得出更高价值的方向走;
  • 评估师没有获得财务预测(financial projections) 或自己准备财务预测并获得管理层的支持,而评估只使用了资本化现金流量法(capitalized cash flow method),没有用更常见的折现现金流量法(discounted cash flow method); 和
  • ESOP受托人(trustee)对评估草案提出了许多疑问,但没有跟进,然后继续进行并在未审阅最终评估报告就同意了购买价格。

这个案子提醒我们在美国企业收购及评估出售企业价值时,(1)需要进行大量讨论研究来确认偏离先前的年度估值和股票价格的大幅上涨;(2)一个公正地评估公司的价值可能会预示评估报告中的缺陷;(3)受信人(fiduciary)需要时刻记住,美国ERISA法案对其的信托义务是“法律上已知的最高义务”,并且以信托身份做出的任何决定都应“从参与者和受益人的利益出发”。 (4)双方应就购买价格进行真正的谈判。

蒋逸蕾律师事务所处理商业交易的各个方面。 如有疑问,请与我们联系

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民事诉讼-俄亥俄州《民事诉讼法规》的重要变更

俄亥俄州《民事诉讼法规》的最新修正案将统一全州法院诉讼程序的时间表。 例如,俄亥俄州现在有统一的动议期限。 该修正案于2019年7月1日生效,旨在消除有关期限和其他要求的混淆。

我们在这里简单提一下重要修改。 对于决定性判决动议Motions for Summary Judgment,所有答复应在动议送达后28天到期,而答复的回复应在答复送达后14天后到期。

对于所有其他动议,答复应在送达该动议后14天到期,而答复的回复应在送达该答复后7天到期。

关于陪审团审判的动议,例如motion in limine(庭审前动议),必须在审判前至少二十八天提出,而为听证会目的的动议必须不迟于聆讯前十四天提出。 重要的是,第6法规允许法院出于正当理由而修改决定性判决动议和其他动议的期限。

法规也随着技术的进步而更新。 比如现在法规33、34和36诉讼取证,要求取证的文件必须以可编辑的格式在可共享媒体上提供电子副本。 这些变化将导致更精简和有效的法律诉讼系统。 

如果你有任何法律问题,请联系我们

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2020年的商务诉讼

俄亥俄州最高法院发布了一项命令,执行州长DeWine于2020年3月27日签署的法律,以对付COVID-19 (冠状病毒大流行)。该命令暂停了诉讼时效,诉讼截止日期和诉讼时间的运行。最高 法院的命令反映了司法部门与立法及行政部门就冠状病毒流行的一致回应。 此法律和命令暂停所有在2020年3月9日至2020年7月30日之间的“法律截止期。”

但该命令允许各个法院在2020年3月9日或之后根据各自的实际情况而发布自己的命令来取代最高法院的暂停诉讼时效的命令。由于担心无法处理之后的沉重案件负担,一些法院似乎已决定继续所有诉讼,并不推迟。总体而言,冠状病毒的流行确实导致了大部分诉讼案件的延期。

就我们律师事务所而言,2020年的商务诉讼案件并没有减少。到2020年4月之前,仅商务违约诉讼就有五起。商务诉讼是我们业务的重要组成部分。我们的核心法务是公司法,房地产,国际商务和知识产权等。 这些核心法务通常会涉及复杂的纠纷,且必须在美国联邦法院解决。因此,我们在实战中建立了非常强劲的专业知识和能力解决那些最重要的商务纠纷。 

在商务诉讼中,我们处理从起诉前调查到诉讼取证,各类动议及决定性动议判决,陪审团庭审和上诉等各个程序。我们经验丰富,但规模不大以便确保客户服务为最终目标。如果您因商务纠纷而烦恼,请让我们为您提供帮助。如有任何法律问题,请与我们联系

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2020年并购

我们律师事务所,蒋逸蕾律师事务所, 2020年在商务交易及并购等方面有了一个很好的开端。 我们继续处理着各类交易及并购。 一月份,我们成功地完成了加拿大教育集团对美国一所大学的收购。 然后,在COVID-19在美国传播之前,我们进行及完成了好几笔交易及并购。 其中包括一家回收公司的扩张和收购以及几家餐馆的收购。 目前,我们正处理着一中国金属公司第二阶段收购一美国公司的跨国并购。

尽管由于估值不确定性以及公司及企业关注流动资金和成本效率,COVID-19大流行减缓了公司并购活动,但我们预计公司企业并购将在三类活动最显活跃,

  1. 资金充裕的战略买家,利用此机会在目标企业中建立可观的权益及控制,或尝试收购被低估的公司,
  2. 公司出售非核心资产以解决流动资金,杠杆和估值问题,
  3. 投资者出资以换取需要注资或有流动资金限制的企业的大量股权。

如果从2008年至2009年的金融危机中可以学到任何信息,我们可以预期众多公司将重新使用股权进行企业间交易对价。 如果您对并购有任何疑问,请与我们联系。 我们最擅长于国际并购及复杂的商务交易。

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